Федеральный застройщик «Юникей» в очередной раз демонстрирует, что жилой комплекс — это больше, чем квадратные метры. Новый проект компании в Хабаровске, ЖК «Ресурс», станет первым в России, где на территории комплекса появится полноценная баня для резидентов.

По словам девелопера, такой подход формирует тренд на интеграцию досуга и восстановления прямо в жилую среду. Жителям не придётся выезжать за город, чтобы провести время с семьёй или расслабиться после работы — всё это доступно внутри комплекса. «Юникей» последовательно развивает подход, при котором проектирование начинается не с планировок, а с анализа сценариев жизни будущих резидентов.

— Для нас это не просто новый жилой комплекс. Это проект с определённой философией: человек живёт, работает, воспитывает детей, ставит перед собой цели и при этом имеет возможность, не выезжая за пределы своего дома —удовлетворить все свои потребности, и полноценно восстанавливаться, — отметила управляющий партнер девелоперской компании «Юникей» Айгуль Юсупова.

Компания инвестирует не только в строительство, но и в философию среды. Это выражается в деталях: от функционального зонирования дворов до инфраструктуры, которая делает повседневность комфортной и осмысленной.

ЖК «Ресурс» — пример того, как региональный проект способен задать тренд всей стране. Вместо стандартного набора «квартира + двор + парковка» — комплексная среда, где жильё становится точкой баланса, отдыха и личного ресурса.

- Мы постоянно в задачах, в решениях, в ответственности, и время стало, пожалуй, самым ценным ресурсом. В таких условиях дом уже не может быть просто местом, где мы спим и проводим вечера с семьёй. Хочется, чтобы пространство, в котором ты живёшь, помогало не только справляться с нагрузкой, но и действительно восстанавливаться, - добавила Айгуль Юсупова.

Российский девелопмент постепенно выходит за рамки рационального подхода. Покупатель выбирает не только метры, а стиль жизни.

«Юникей» в Хабаровске демонстрирует, каким может быть следующий этап эволюции рынка: когда жилой комплекс становится экосистемой, поддерживающей человека. И если тренд на осознанное потребление и заботу о себе продолжит усиливаться, проекты вроде «Ресурса» станут не исключением, а новой нормой.

Хабаровск за последние годы заметно обновляет свой облик: на месте пустырей и устаревшей застройки появляются современные жилые комплексы, формируются новые общественные пространства, подтягивается инфраструктура. Одним из активных участников этого процесса выступает федеральный застройщик «Юникей», реализующий в городе сразу несколько проектов: уже сданы жилые комплексы «Начало» и «Грин» в Краснофлотском районе. По словам экспертов рынка, их появление стало точкой роста для локации: вместе с новыми домами растёт интерес к району со стороны молодых семей, развиваются ранее пустующие локации.

Сейчас компания ведёт строительство сразу нескольких объектов — ЖК Stories, «Сердце Бонивура» и «Грин 2». Кроме того, в этом году девелопер планирует приступить к реализации ещё двух проектов: ЖК «Ресурс» и клубного дома «Гоголь».

Как отмечает управляющий партнер компании «Юникей» Айгуль Юсупова, современные жилые комплексы — это уже не просто квадратные метры, а новая городская среда.

- Для нас важно, чтобы проекты органично вписывались в город и работали на перспективу. Жилой комплекс строится на десятилетия, поэтому мы смотрим шире — как он повлияет на район, на комфорт людей, на городскую среду в целом. Современный девелопмент — это уже часть градостроительной политики. Застройщики сегодня во многом формируют то, каким будет город, — подчеркнула она.

По словам Айгуль Юсуповой, спрос на новое жильё в Хабаровске остаётся стабильным, а покупатели становятся более требовательными к архитектуре и благоустройству. Это стимулирует застройщиков предлагать более продуманные решения и конкурировать не только ценой, но и концепцией.

Городские власти, в свою очередь, связывают активное жилищное строительство с комплексным развитием территорий: новые кварталы ускоряют модернизацию инфраструктуры и влияют на развитие города в целом.

Таким образом, новые жилые комплексы становятся одним из драйверов обновления Хабаровска. И если текущие темпы сохранятся, уже в ближайшие годы многие районы города могут заметно преобразиться — как внешне, так и по уровню комфорта для жителей.

Баня как продолжение дома

Исторически банная культура занимала важное место в жизни российских городов, но в последние десятилетия оказалась вытеснена за пределы повседневности — в формат дач, загородных комплексов или редких специализированных заведений. Проект ЖК «Ресурс» предлагает переосмысление этой традиции. Баня в этом жилом комплексе – это символическое сердце философии восстановления ресурса и именно поэтому она красная.

В «Юникей» подчёркивают, что баня в составе жилого комплекса — это не экзотика и не дань моде, а логичное продолжение концепции заботы о качестве жизни. Баня становится пространством восстановления, общения и замедления ритма — наравне с дворовыми территориями, общественными зонами и сервисами для жителей.

Новый городской опыт для Хабаровска

Выбор концепции не случаен и актуален для Хабаровска. Город с выраженной сезонностью, активным сообществом и вниманием к качеству среды оказался точкой, где запрос на новые форматы жизни сформировался раньше, чем в других регионах.

ЖК «Ресурс» позиционируется как место, где традиционные ценности — здоровье, общение, баланс — находят современное архитектурное и инфраструктурное воплощение. Баня в этом контексте становится не редким событием, а частью привычного городского сценария.

— Мы стремимся создавать комфортные и современные пространства, где жители действительно чувствуют себя дома. Для нас важно, чтобы каждый проект органично вписывался в городскую среду и отвечал ожиданиям людей, — отметила коммерческий директор компании «Юникей» Юлия Ружицкая.

В этом смысле ЖК «Ресурс» может стать пилотным проектом для нового подхода к городской среде в России — где банная культура возвращается не в формате ностальгии, а как актуальный элемент современного образа жизни.

Выбор квартиры в 2026 году всё чаще становится стратегическим решением, а не просто покупкой жилья. Покупатели оценивают не только стоимость квадратного метра, но и локацию, транспортную доступность, качество городской среды, надёжность девелопера и ликвидность объекта в долгосрочной перспективе. По мнению экспертов рынка, именно комплексный подход позволяет избежать разочарований спустя несколько лет после сделки.

— Сегодня квартира — это одновременно пространство для жизни и финансовый актив. Поэтому важно с самого начала понимать, с какой целью приобретается жильё: для собственного проживания, инвестиций или будущего расширения семьи, — отметила Юлия Ружицкая, коммерческий директор «Юникей».

По словам топ-менеджера, в 2026 году покупатели стали внимательнее относиться к потенциалу локации и сценарию развития района, а не только к текущему состоянию инфраструктуры. Жильё всё реже воспринимается исключительно как квадратные метры — сегодня оно становится частью личной экосистемы человека.

— Современный покупатель ищет баланс между работой, семьёй, отдыхом и развитием. Именно этот баланс определяет ощущение качества жизни, — продолжает Юлия Ружицкая.

В 2026 году всё большую ценность приобретают проекты, где ключевые потребности можно закрыть в рамках одного жилого комплекса, без необходимости постоянно выстраивать сложную городскую логистику. В «Юникей» подчёркивают, что продуманная концепция позволяет жилью «работать» на человека на разных этапах жизни. Пример успешной реализации такой концепции — жилой комплекс «Сторис» в Хабаровске. При его проектировании исходили из идеи баланса четырёх жизненных аспектов: гармонии в семье и с близкими, реализованности в мире, заботы о теле и душе и состояния ума, включая ментальное здоровье. Эта философия нашла отражение в архитектуре и функционале проекта: комплекс состоит из четырёх башен с разной концепцией, каждая из которых ориентирована на определённый жизненный сценарий — от семейного уклада до профессиональной самореализации и восстановления ресурсов. При этом у каждой башни предусмотрены собственные планировочные решения, отдельные дворы и общественные пространства на первых этажах, что позволяет сочетать разнообразие форматов жизни в рамках одного проекта. Все свои потребности жители смогут закрывать в рамках одного комплекса: в ЖК предусмотрены супермаркет, аптека, кафе, фитнес-клуб, салон красоты, пункты доставки.

Эксперты отмечают, что подобный подход становится ответом на запрос покупателей 2026 года, которые всё чаще ищут универсальные и гибкие решения. Надёжность застройщика, прозрачность реализации и соответствие заявленной концепции фактическому наполнению проекта в таких условиях приобретают решающее значение.

Таким образом, успешный выбор квартиры в 2026 году строится на балансе рационального расчёта и понимания собственных жизненных приоритетов. Именно такой подход позволяет избежать разочарований и сделать покупку осознанным шагом, который остаётся актуальным на протяжении многих лет.

Соло и в ансамбле

В класс баяна Батагайской детской школы искусств (БДШИ) теперь принимают и первоклассников общеобразовательной школы. Раньше обучение начинали только ребята 11-12 лет: школьные инструменты были слишком велики и тяжелы для малышей. Баяны нужного размера пришли сюда по конкурсному гранту компании «Полиметалл». Вместе с тульскими гармонями, домрами, балалайками, бас-гитарой, звуковой аппаратурой и ноутбуками для работы с программами редактирования музыки.

— Детям нравится играть на маленьких баянах, это красивые инструменты с хорошим звуком, у баяна или аккордеона он, безусловно, завораживает, — рассказывает отличник культуры Республики Саха, преподаватель БДШИ Галина Швецова. – В нашей школе я работаю 41 год, учеников было много. А отсева без уважительной причины не происходило, так как главная моя задача – воспитательная: научить детей любить искусство, слушать и слышать музыку, владеть инструментами, получать радость.

Среди учеников Галины Иннокентьевны – лауреаты и дипломанты международных, российских и республиканских конкурсов. Из последних, навскидку – Паша Слепцов, приехал из наслега и живет в поселке у родственников, играет на баяне, гитаре, фортепиано, в составе оркестра на балалайке. Но музыкальные отделения в школах искусств арктической зоны – это не только про победы, красоту и талант, но и про дисциплину, умение выступать на публике, про упорство.

А еще про наполненную событиями и смыслом жизнь. «Полученное в детстве музыкальное образование, — считает Галина Швецова, — всегда найдет отклик в судьбе человека зрелого возраста, а это формирование здорового общества».

Совместная масштабная трансформация школы ведется с 2020 года: за это время проведен поэтапный капремонт, закуплены оборудование и инструменты. В Батагайской ДШИ уверены, что в этом и заключается идея комплекса социальных проектов «Полиметалла»: не разовая помощь, а вклад в будущее. Их польза в разных общественных сферах складывается и длится десятилетиями. Такой эффект принято называть мультипликативным. 

Классная парикмахерская

В Хандыге парикмахерских салонов несколько. А старшеклассницы, учителя, многие пенсионеры и даже некоторые приезжие из района предпочитают обслуживаться в школе. Там с 2023 года работает профобразовательный кабинет. Начали с кружка, который вела учительница Таший Шепиева. Девочки старались, осваивали стрижки и визаж, занимали призовые места на конкурсе «Молодые профессионалы». Однако интерес стал пропадать — занимались по очереди, кресло было одно, не хватало инструментов.

— Но если даже учениц было мало, я не сдавалась. И вот в позапрошлом году подала заявку на конкурсе соцпроектов «Полиметалла». Глава района Яков Степанов наш проект поддержал. И мы выиграли, и получили оборудование, - вспоминает Таший Шепиева. – А мне как легко стало! Теперь девочки не пропускают ни одного занятия. У каждой свое рабочее место. У нас появились зеркала с подсветкой (очень удобно для макияжа), пеньюары, «утюжки», машинки для стрижки, зона со шкафом и весами для разведения краски для волос, а главное – мойка. Наше самое большое богатство.

Раньше волосы здесь не окрашивали, не было воды. И мужских стрижек тоже почти не делали: старая машинка царапала головы. Сейчас мальчишки идут потоком. Есть и маленькие клиенты – благодаря новому детскому креслу. Каждый год класс допобразования выдает сертификаты по профессиям «стилист» и «визажист» 8-10 школьницам. В нынешнем году их будет 15. А для учеников из начальной школы, в том числе и мальчиков (ведь самые известные стилисты – мужчины), здесь ведут профориентационные экскурсии.

Одним из выпускников классная парикмахерская дала профессию, другим – финансовую «подушку». Люда Кораблева, отучившись, вернулась в Хандыгу работать парикмахером. Десятиклассница Равгана Халимбекова ведет в салоне красоты уходовые процедуры. Подрабатывают и студентки. О прическах родных и подруг заботятся все без исключения. А еще ученицы бесплатно обслуживают ребят с ограниченными возможностями здоровья. И пенсионеров: бабушки и дедушки тоже должны выглядеть хорошо. 

Принцип удочки

Крайний Север – зона повышенных социальных и экономических рисков. Общественные структуры здесь так же уязвимы, как уникальная хрупкая северная природа. И так же трудновосстановимы. В перечне проблем – сложности с трудоустройством, отрицательная миграция, пассивность и потребительство. Чтобы повысить качество жизни северян, необходимо объединить усилия государства, общества и бизнеса. В двух улусах Якутии драйвером изменений стал «Полиметалл».

Горнодобывающее предприятие сделало ставку на вечные ценности: культуру, образование, традиции. Выбрало многоцелевые проекты – как раз за их комбинаторный эффект. Рассмотрим на примере класса парикмахерского мастерства. Здесь к госпрограмме по трудоустройству добавились бизнес-ресурсы для закупки оборудования. Профориентация стала инструментом борьбы с миграцией и безработицей, а образование взяло ориентир на местный рынок труда: ученики получают навыки, востребованные в поселке.

Номинации конкурса социальных проектов «Полиметалла»-2025 в Томпонском и Верхоянском районах Якутии

· «На вес золота» — ремонт и оснащение образовательных, культурных и спортивных объектов,

· «Золотая технология» — приобретение оборудования и развитие исследовательской деятельности среди молодежи,

· «Золотая медаль» — пропаганда здорового образа жизни и развитие спорта, 

· «Золотая лира» — творческие инициативы в области искусства, культуры и создание общественных пространств,
· «Зеленый образ жизни» — озеленение и благоустройство населенных пунктов.

На социальные проекты в Томпонском и Верхоянском районах Якутии в 2025 году в рамках ежегодного конкурса «Полиметалл» выделит около 20 млн рублей

Компания приняла решение сделать приоритетными долгосрочные программы, отказавшись от разовых выплат, а самое главное – использовать принцип «удочка вместо рыбы». С 2019 года горняки организуют в Томпонском и Верхоянском районах конкурс социальных проектов. За это время совместно с жителями наслегов реализовано порядка 60 идей в различных сферах. Так поддержка бизнеса стала не распределением грантов, а вовлечением населения в благоустройство жизни. 

— Мне лично особенно нравится, что «Полиметалл» проводит конкурсы прозрачно, — признается глава Верхоянского района Владислав Иванов. — Население, администрация поселений, образовательные учреждения пишут бизнес-планы. Дошкольные учреждения, например, в основном дают заявки на установку детских площадок. Представители района (стараюсь сам, конечно) тоже участвуют в рассмотрении этих проектов. Ежегодно мы выигрываем шесть-семь грантов. У кого-то на 2,5 млн рублей, у кого-то – на 1,5 млн. 

Научим побеждать

Социальные инвестиции работают как вклад в стабильное будущее. Это инвестиции в человеческий капитал. В селе Улахан-Кюель в Верхоянье Центр взаимопомощи «Подруга» при поддержке горняков оказывает внимание уязвимым группам населения: они вовлекаются в работы в пошивочных мастерских, в фотостудии, а еще создают целебные фиточаи. Начавшись в 2008 году как клуб, местная инициатива трансформировалась в устойчивую НКО благодаря помощи бизнеса и государства. Школы искусств в обоих районах также через творчество ведут профилактику социальных проблем.

Помимо того, горнодобывающая компания системно содействует возрождению национальных традиций – это еще один из факторов устойчивого развития общества. В числе победителей конкурса – активисты из эвенской общины Табалахского наслега Верхоянского района. Они выигрывали гранты на программы защиты культурного наследия и сохранение языка КМНС. А с 2022 года для всех потенциальных конкурсантов «Полиметалл» проводит семинар по основам социального проектирования.

— Безвозмездная учеба всех участников – важная часть конкурса. Обучение в течение лета ведут специалисты республиканского Единого ресурсного центра поддержки социально ориентированных НКО и развития гражданских инициатив, — отметила заместитель директора Якутского филиала «Полиметалла» по персоналу и социальным вопросам Наталья Чепурнова. – Наша компания предоставляет лидерам локальных сообществ возможность реализовать свои идеи. В итоге растет качество жизни людей в северных районах Якутии. 

По ее словам, созидательные перемены в обществе запускает и само повышение проектной культуры: главный плюс в том, что благополучатель принципиально меняет свою пассивную роль на активную. И множественный эффект семинара тоже налицо – в будущем проектанты смогут грамотно оформлять заявки на любые гранты в любой сфере.

Статистика

В 2025 г. наиболее существенный рост объемов строительных работ на Дальнем Востоке (Таблица 1), относительно 2024 г. продемонстрировали Бурятия (+47,5%), Еврейская АО (+42,2%), а также Чукотский АО (+26,8%) и Камчатский край (+26,7%). Более существенный рост, чем в общем по стране (+2,5%), наблюдался в Хабаровском крае (+18,9%), Амурской области (+6%) и Сахалинской области (+3,9%). Спад был зафиксирован в четырех регионах ДФО. Наиболее существенно сократился объем строительных работ за прошлый год в Магаданской области (снижение индекса до 54,3%). Отрицательную динамику также продемонстрировали Якутия, Забайкальский край и Приморский край.

Таблица 1. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», январь-декабрь 2025 года, в % к соответствующему периоду предыдущего года. 

При этом по общему объему строительных работ в денежном исчислении (Таблица 2) лидерство за прошлый год принадлежит Амурской области (354 580,5 млн рублей), далее следуют Хабаровский край (300 647,0 млн рублей), и Якутия (288 923,3 млн рублей). В данных регионах на показатель влияют крупные объемы промышленного и инфраструктурного строительства. Менее всего строительных работ в денежном выражении осуществлено в Магаданской области (23 918,1 млн рублей) и Чукотском АО (37 324,6 млн рублей).

Таблица 2. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», январь-декабрь 2025 года, млн рублей. 

Что касается строительства жилых домов, то в 2025 г. наиболее значительный рост относительно 2024 г. (Таблица 3) демонстрировали Чукотский АО (+95%) и Магаданская область (+66,7%). Следует отметить, что в Магаданской области и на Чукотке на рост повлиял эффект низкой базы, а по количеству введенных квадратных метров регионы занимают последние места в округе.

Таблица 3. Строительство жилых домов, январь-декабрь 2025 года, в % к соответствующему периоду предыдущего года. 

В Камчатском крае, Якутии, Бурятии, Приморском и Хабаровском краях темпы роста жилищного строительства превысили крайне слабый общероссийский темп (+0,4%). В трех субъектах ДФО динамика за прошлый год оказалась отрицательной – в Амурской области (снижение индекса до 84,6%), Сахалинской области (86,6%) и Забайкальском крае (91,2%).

По объему введенных в прошлом году квадратных метров жилых помещений лидирующие позиции сохраняют Приморский край (1 384,7 тыс. кв. м) и Якутия (809,3 тыс. кв. м). Меньше всего квадратных метров нового жилья введено в Чукотском АО (12 тыс. кв. м), Магаданской области (15,8 тыс. кв. м) и Еврейской АО (39,3 тыс. кв. м).

Таблица 4. Строительство жилых домов, январь-декабрь 2025 года, тыс. кв. м общей площади жилых помещений.

ИЖС

Стоит отметить, что индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) составляет более половины от общего объема построенного в ДФО в 2025 г. жилья – 55,6% (2,6 млн кв. м). Лидерами по объему ИЖС на Дальнем Востоке являются Приморский край (711,9 тыс. кв. м, рост на 10,4%) и Якутия (462 тыс., рост на 9,7%).

Проекты, подразумевающие индивидуальное строительство, появляются среди проектов жилищного строительства, реализуемых в рамках комплексного развития территорий (КРТ). Так, в Приморском крае первый договор КРТ для индивидуального жилищного строительства был заключен в декабре минувшего года с компанией S.UN Group^[1] – на застройку территории в селе Прохладное (Надеждинский муниципальный округ). Проект предполагает строительство 120 домов на 13,6 га (с объемом жилья 12,4 тыс. кв. м) и связанной с ними инфраструктуры, благоустройство «Надеждинской набережной» и береговой полосы Углового залива.

В Якутии в текущем году планируется начать строительство малоэтажного квартала (коттеджного поселка) «Эко-квартал «Чэчир» в районе 6-го км Вилюйского тракта (пригород Якутска). Проект предполагает возведение 20 тыс. кв. м жилья, застройщиком является АО «СЗ Республиканское ипотечное агентство» (принадлежит правительству Якутии).

При этом несколько дальневосточных регионов входят в число субъектов РФ с наиболее высокой стоимостью квадратного метра жилья. Чукотский АО занимает первое место по стране с показателем 265 тыс. рублей за квадратный метр, Приморский край – на четвертом месте (178,1 тыс. рублей за квадратный метр, после Москвы и Ямало-Ненецкого АО), Камчатский край – на пятом месте (175 тыс. рублей), Якутия – на шестом (167,8 тыс. рублей).

Производство стройматериалов

В сфере производства строительных материалов на Дальнем Востоке планируется создание ряда новых предприятий. В рамках ТОР «Хабаровск» ООО «Сухие смеси»^[2] рассчитывает в первом полугодии текущего года открыть завод сухих строительных смесей с объемом инвестиций 196,06 млн рублей. Его производственная мощность должна составить 20 тонн продукции в час (от 3,5 до 7 тыс. тонн сухих строительных смесей в месяц). Производимая продукция будет включать цементную и гипсовую штукатурку, клей для керамогранита и универсальные цементно-песчаные смеси.

Хабаровский завод стройматериалов АО «Железобетон-5» намерен запустить в Хабаровске цех горячего цинкования (площадью 9 тыс. кв. м) проектной производительностью 42 тыс. тонн оцинкованной продукции в год. Объем инвестиций оценивается в сумму порядка 1 млрд рублей.

К 2028 г. в Приморском крае компания с китайскими корнями ООО «СБМ»^[3] в рамках ТОР «Большой Камень» планирует построить промышленный комплекс по производству металлических конструкций с объемом выпуска свыше 3 тыс. тонн конструкций в год. Объем инвестиций в проект оценивается в 1,16 млрд рублей. ООО «Энамеру-Дальний Восток»^[4] в статусе резидента СПВ рассчитывает в текущем году запустить в Артёме предприятие по индустриальной покраске материалов. Предполагается, что его мощности будут рассчитаны на ежемесячную окраску до 11,6 тыс. погонных метров профиля и 200 кв. м готовых оконных конструкций.

В Камчатском крае в рамках СПВ в сентябре 2025 г. начал работу завод по производству арматурной стали ООО «Завод камчатской арматуры»^[5] мощностью до 30 тыс. тонн в год. В Якутии резидент ТОР «Якутия», компания ООО «Арктикпласт»^[6] инвестирует 52,1 млн рублей в создание в Якутске производства морозостойких полиэтиленовых труб мощностью до 7 тыс. тонн труб в год. Начало выпуска продукции намечено на август 2026 г.

В конце января стало известно, что генеральный директор группы «Смиком» В.Шматов обратился к вице-премьеру, полпреду президента в Дальневосточном ФО Ю.Трутневу с просьбой поддержать приватизацию компанией дальневосточного холдинга «Востокцемент», либо же допустить «Смиком» к управлению активом.

Холдинг «Востокцемент» включает мощности по производству цемента на 3,5 млн тонн в год (АО «Спасскцемент» в городе Спасске-Дальнем Приморского края, филиал «Спасскцемента» «Теплоозёрскцемент» в поселке Теплоозёрск Облученского района Еврейской АО, АО «Якутцемент» в поселке Мохсоголлох Хангаласского района Якутии, филиал «Сахалинцемент» в Южно-Сахалинске Сахалинской области) и мощности по выпуску щебня на 3,7 млн тонн в год («Дробильно-сортировочный завод» в Артёме Приморского края, обособленное подразделение АО «ДСЗ» во Владивостоке, «Владивостокский бутощебеночный завод» во Владивостоке, Дробильно-сортировочный комплекс в поселке Лондоко Еврейской АО на базе ОАО «Лондоковский известковый завод»). Продукция предприятий, входящих в «Востокцемент», составляет порядка 5,7% российского рынка цемента.

Ранее холдинг контролировался семьей экс-мэра Владивостока И.Пушкарёва (занимал пост мэра в 2008-17 гг.), который был арестован в 2016 г. по обвинению в коррупции и в 2019 г. приговорен к 15 годам заключения в колонии строгого режима и штрафу в 500 млн рублей. В сентябре прошлого года Тверской суд Москвы по требованию Генпрокуратуры обратил активы связанных с И.Пушкарёвым компаний «Востокцемент» и «Ренессанс» (строительная компания) в доход государства. В совокупности они были оценены в 79 млрд рублей. У холдинга «Востокцемент» возникли сложности с выполнением обязательств перед поставщиками, выплатой заработной платы и налогов.

Для «Смиком» (до 2019 г. - «Базэлцемент»^[7]) ключевым активом является холдинг «Цемрос» - лидер российского рынка цемента (занимает около 33% рынка). В состав холдинга входят 18 заводов, 30 карьеров, но у него отсутствуют активы на Дальнем Востоке. В ДФО рынок цемента является небольшим, местные производители также конкурируют с импортом из КНР и Вьетнама. В январе-ноябре 2025 г. совокупный объем потребления цемента на Дальнем Востоке составил 3,41 млн тонн (6% от общероссийского спроса), что было на 10% меньше, чем за аналогичный период 2024 г.

Подробную информацию и аналитику по этой и другим актуальным темам можно найти в еженедельном бюллетене EastRussia.

[1] ООО «С.АН Групп», Владивосток, учредитель – экс-руководитель Корпорации развития Приморского края Ольга Сун-Жаю, объединяет трех приморских застройщиков – ООО «СЗ Строй Проект», ООО «СЗ Квадра», ООО «СЗ Взлёт».

[2] Село Ракитное, учредители – Л.Поденков, А.Фадеев (А.Фадеев также является владельцем компании по оптовой торговле зерном ООО «Глобал трейд», логистических компаний ООО «Глобал», ООО «Дальневосточная автомобильная компания»).

[3] China Building Materials LLC, Владивосток, учредители – Сунь Чуньхуэй, Цзинь Сюньчжун и Ху Юйцунь.

[4] Артём, учредитель – О.Силкина.

[5] Петропавловск-Камчатский, учредители – К.Зражва, А.Веприков, А.Хаймурзин, Д.Меламед, Н.Клец, З.Плахотнюк.

[6] Село Капитоновка, учредитель – Н.Горохов.

[7] Входил в холдинг «Базовый элемент», управлявший активами О.Дерипаски.