Константин Богданенко: «Мы не заплатили ни рубля за вход на рынок» 31.01.2016 21:06

Что думает о правительстве и бизнесе один из основателей одной из крупнейших отечественных компаний в сфере бытовой электроники DNS

- Мы беседуем сразу после пресс-конференции Владимира Путина. Вы смотрели, слушали Президента?

-Да я слушал, что он говорит. Я не могу сказать, что все послания и выступления за 15 лет видел, но в основном — да.

— Владимир Путин сказал, что нет смысла менять министров, чехарда с назначениями только усугубит ситуацию. Как Вы оцениваете, правительство справляется?

— Мы живы, бизнес работает, значит правительство справляется. Нам от правительства, больше того, что оно сейчас делает, ничего не нужно. Я могу точно сказать, что законодательная база в Российской Федерации достаточно развита и комфортна для предпринимателей. Но всегда существовала и существует проблема реализации этих законов на местах. Если мне и не хватает чего, то уверенности в стабильности, которую должны давать местные руководители, отвечающие за будущее Приморского края.

— Вам комфортно работается на местном уровне?

— Безусловно. Никогда такого не было, чтобы власть ставила нам какие-то преграды. Мы со своей стороны также старались быть ответственными партнерами: платить налоги, заработную плату, открывать спортивные и инженерные клубы для детей. Компания DNS не ставила перед собой цель своё экономическое влияние конвертировать в политическое. У нас другие амбиции — мы хотим каждый день вносить свой вклад в развитие края и делать его лучше.

— То есть даже, когда компания вышла на федеральный уровень, стала открывать свои магазины в Сибири, в Центральной России, Вы не приходили в местные администрации, к мэру или губернатору, чтобы «рассказать» о появлении вашего бренда?

— Никогда и нигде! У нас правовое государство. Я могу абсолютно точно сказать, что мы не заплатили ни рубля за «вход на рынок». Мы платили только за регистрацию юридического лица и за аренду помещений. А если контакты с властями и были, то не для того, чтобы что-то «порешать», а только, чтобы познакомиться.

— На пресс-конференции с президентом обсуждалось внедрение системы регистрации большегрузного транспорта «Платон». Ряд экспертов уверяет, что эти платежи привели к удорожанию продукции в магазинах. На Вашу компанию это как-то повлияло?

— Я понимаю негодование водителей, которые зарабатывают дорогой на жизнь. На компанию ДНС система «Платон» негативного влияния не окажет. Мы используем железнодорожный транспорт при перевозке грузов на большие расстояния. А на относительно небольших расстояниях высокая удельная стоимость нашего товара нивелирует дополнительные затраты, связанные с автомобильными перевозками.

— Еще в 2008 году Вы объявляли, что компания открывает сборочное производство в Приморье, и что Вы будете стремиться к тому, чтобы товары под Вашим собственным брендом занимали всё больше мест на полках ваших магазинов.

— Да, сборка у нас осталась, и наши цели не изменились. Наш локальный бренд сейчас называется не DNS, а DEXP. Сегодня большое количество товаров продается под этой маркой, начиная с телефонов и заканчивая телевизорами. Часть продукции — ноутбуки, рабочие станции — производятся на заводе здесь, во Владивостоке.

— Производство во Владивостоке рентабельно?

— Да, но не так как хотелось бы. Однако, у нас есть надежды, связанные со Свободным портом. Этот новый формат работы бизнеса в Приморском крае, скорее всего, обеспечит экономические предпосылки для дальнейшего развития производства во Владивостоке.

— Вы подали заявку, чтобы стать резидентом?

— Конечно, подали одними из самых первых. И буквально вчера получили подтверждение из корпорации развития Дальнего Востока, что наша заявка принята, корпорация готова заключить с нами соглашение о резидентстве. Мы должны до конца 2015 года это соглашение подписать.

Справка

Проект-заявка DNS — производственно-логистический комплекс (ПЛК) «Янковский». Это огромный комплекс с размещенными на ней производствами, прежде всего, сборочными, высокотехнологичными. Поскольку идея Свободного порта Владивосток подразумевает использование свободной экономической зоны, отсутствие ввозных и вывозных пошлин, то актуальность проекта беспрецедентно высока.

В результате строительства ПЛК «Янковский» предполагается появление более 10 тысяч рабочих мест. А отчисления налогов превысят 4 млрд рублей в год.

— Тогда Вы заберете с собой и все налоги, что сейчас платите здесь...

— На сегодняшний день есть два стандартных пути, чтобы стать резидентом Свободного порта Владивосток. Первый самый простой — открываешь новое юридическое лицо и берешь на себя обязательство инвестировать в свой бизнес не менее пяти миллионов рублей в течение трех лет. Второй путь — более сложный — подразумевает, что резидентом может стать компания «с историей». В этом случае компания должна взять на себя обязательство платить налогов не меньше, чем средние платежи за последние два года. И если компания не выполняет это обязательство, то она доплачивает в конце года эту разницу. Бюджет с этой точки зрения защищен. Однако, второй путь пока точно не прописан. Очень надеемся, что законопроект будет доведен до конца и появится еще один способ стать резидентом СПВ.

— Законотворцы Вас слышат?

— Да, у министерства развития Дальнего Востока с самого начала был запрос на мнение бизнеса на местах, на коррекцию законодательства, на развитие территории. И наши эксперты из «Опоры России» и я сам подключились к обсуждению законопроекта на самых ранний этапах, были активными участниками всех дискуссий. Благодаря нашему здоровому такому партнерству, этот закон становится жизнеспособным. На моей памяти, это первый закон, который изменился так кардинально, первый закон, который учитывает мнение всех сторон. Еще раз повторю, многое получилось, благодаря активности местного бизнеса.

— Вы стали федеральной компанией, но тем не менее, управляется она из Владивостока. Вы остаетесь здесь?

— Да.

— Именно поэтому Вы развиваете свой проект в рамках Свободного порта?

— В целом, да. Штаб-квартира компании остаётся здесь, во Владивостоке. У нас работают одни из лучших специалистов в разных отраслях: маркетинга, логистики, бухгалтерского учёта, программного обеспечения. Это местные ребята, и мы все вместе здесь живем. И все вместе понимаем, что никто из центра, из Москвы сделать лучше жизнь в Приморском крае не сможет. Можем только мы сами.

И чтобы улучшить мир вокруг, мы запустили конкурсную площадку «Энергия участия». Это плюсом к тому, что ДНС создал беговой клуб «RunDNSRun» и Центр развития робототехники для детей два года назад.

С другой стороны, большие усилия предпринимает бизнес-сообщество, чтобы Свободный порт Владивосток заработал в полную мощь и дал ту результативность, о которой мечтает каждый приморец.

— Какие еще преференции должна дать власть Дальнему Востоку?

— В настоящий момент, поверьте, нашему региону дали очень много возможностей. Но нужно, чтобы все возможности были реализованы. Чтобы обещанные льготы выдавались, рабочие места создавались, инвестиции становились реальными. Нужны конкретные люди, которые отвечали бы за исполнение и за неисполнение решений. Я понимаю, что существует явный запрос со стороны федерального центра на «новые лица», на людей, умеющих работать. Понимаю, но предпочитаю двигаться небольшими и качественными шагами. Сейчас у нас есть возможность и желание помочь инициативным гражданам реализовать свои социальные проекты — мы открыли грантовую площадку «Энергия участия». Мы приглашаем всех познакомиться с условиями нашего проекта. Это хорошая возможность получить грант до 500 тысяч рублей и, объединившись, сделать что-то хорошее и доброе.

— Как Вы считаете, этот проект может стать таким же масштабным, как ДНС?

— Их сложно сравнивать. Это социальный проект, а не коммерческий. Но когда мы говорим об успехе, я бы хотел сказать о коллективе. Роль команды сложно переоценить. Когда есть люди, объединенные одной целью и идущие к одному результату, они всегда друг друга поддержат и доведут дело до конца. И проект «Энергия участия» также может стать общим проектом для бизнес-сообщества, для социальных структур — для всех сил, которые заинтересованы в развитии нашего региона. Чтобы эти силы смогли реализоваться, чтобы они не уехали из Приморского края и продолжали приносить ему пользу.

— С каким настроением Вы встречаете новый год?

— Если честно, я очень надеюсь, что сразу после новогодних праздников мы приступим к реализации социальных проектов в рамках «Энергии участия». Я сам человек действия, всем говорю, что нужно объединять усилия, активно включаться в работу. Надеюсь, что правильные важные проекты придут на площадку. Чтобы Новый год начался с чего-то по-настоящему доброго!



Справочно

БОГДАНЕНКО Константин Сергеевич:

Окончил Дальневосточный политехнический институт в 1994 году по специальности «инженер-электрик». Второе высшее образование получил в Высшей школе бизнеса МГУ им. Ломоносова в 2013 г. — Executive MBA.

Трудовую деятельность начал в 1994 году управляющим популярного коммерческого радио Владивостока — VBC. В 1998 году начал заниматься розничной продажей компьютерной техники (ООО «Дженерал Компьютерз», директор).

С 2000 года по настоящее время работает в Группе компаний DNS, совладельцем и сооснователем которой является.

«Группа компаний DNS» — одна из крупнейших сетей розничной торговли в России, 10 место в рейтинге 2014 года. Компания владеет марками «Компьютерный центр DNS», «DNS Смарт», «Технопойнт», «Фрау Техника», располагает сетью из более 1000 магазинов по всей России. В компании работает свыше 20 тысяч человек. Штаб-квартира — во Владивостоке. Компания развивает собственное производство и является крупнейшим производителем ноутбуков в России и Восточной Европе.

Занимал должности директора по корпоративным продажам, директора по развитию сети магазинов, директора по развитию бизнеса, руководителя подразделения «DNS Девелопмент» (один из проектов — строительство производственно-логистического комплекса «Янковский», который войдёт в число первых резидентов свободного порта Владивосток).

Ведёт активную общественную деятельность. С 2010 года — в приморском отделении всероссийской организации предпринимателей «Опора России», с 2012 года — член совета, с 2015 года — руководитель отделения.

Входил в состав общественных экспертных советов при губернаторе Приморского края по информационным технологиям, промышленности, экономике.

С 2013 года — участник региональной экспертной группы Агентства стратегических инициатив.

Финалист бизнес-премии Приморского края «Менеджер года».

Константин Богданенко — мотопутешественник, один из организаторов крупнейшего в РФ клуба владельцев мотоциклов BMW (www.bmwclubmoto.ru). Инициатор проекта Run DNS Run (www.rundnsrun.ru) — массового бегового клуба, занимающегося популяризацией бега и пропагандой здорового образа жизни. Также увлекается сноубордом, снегоходом, аквабайком.

Интересуется историей освоения российского Дальнего Востока. Своей задачей как предпринимателя, общественного деятеля и мецената видит комплексное социальное развитие территории, создание более комфортных условий для жизни и личностной реализации жителей Приморья.

Воспитывает троих детей. Андрей Калачинский, специально для ИАА "EastRussia" Теги: